План и факт

Отклонение в деньгах — единственный отчёт системы. Всё остальное заводится ради него.

Смотреть его нужно в карточке заказа: там план, факт и разница по статьям.

Откуда берётся факт

Статья	План	Факт
Труд	норма времени × ставка участка	время отметок × ставка: часы явки участка, разложенные по отметкам, либо вписанные мастером — см. режим учёта труда в главе «Цех»
Материалы	норма расхода × плановая цена	выданное количество × цена партий, из которых списали
Возвратные отходы	норма выхода × цена приёмника	принятое количество × цена приёмника

Пока цех ничего не отметил, факт по труду равен нулю, а не плану. Пока материал не выдан, факт по нему равен плану — цена берётся справочная.

В режиме «по выполнению норм» под таблицей стоит выполнение норм по участкам: из каких смен сложился факт по труду и с каким коэффициентом. Ниже 100 % — участок работает медленнее нормы или норма занижена; выше — быстрее или норма завышена. Если явка в сменах взята по справочнику, а не уточнена мастером, рядом об этом сказано: вышли не все — коэффициент занижен, пока мастер не поправит явку на доске.

Материалы: подорожание и перерасход — разное

Отклонение по материалам раскладывается на два:

по закупке — цена партии отличается от плановой. Подорожало у поставщика.
по расходу — выдали больше или меньше нормы. Это про цех.

Смешивать их нельзя: в первом случае разговор с закупкой, во втором — с мастером. Один общий минус не отвечает ни на один из этих вопросов.

Готовность

Считается по трудоёмкости, а не по числу задач: закрытая десятиминутная зачистка и шестичасовая сварка — разный прогресс. Частично сданные задачи входят своей долей.

Почему план бывает оптимистичнее факта

Две причины, которые стоит знать заранее, — обе честные:

Наладка при частичной передаче. Если сборка стартовала на двенадцати штуках и добрала ещё шесть, наладка реально ушла дважды, а в плане она одна: задачу мы намеренно не расщепляем, иначе Тпз задваивался бы на бумаге или пришлось бы раздавать половинки норм. Это место, которое уточняется у конкретного заказчика.

Округление запуска вверх на мелких партиях. Заказ на одну раму даёт столько же лома, сколько на шесть: любой процент брака поднимает запуск узла с одного до двух. В цеху на одну раму второе основание «на брак» не запускают — там переделывают. На мелких партиях себестоимость от этого завышена.

Что нельзя переписать

Факт защищён: правка техкарты и справочников пересчитывает планы только тех заказов, где цех ещё ничего не закрыл и материал не выдан. Заказ, по которому уже работали, остаётся со своим снимком плана — иначе отклонение можно было бы «починить» задним числом, и отчёт перестал бы что-либо значить.

Цену списания задним числом тоже не поправить: она взята из партии, которую реально списали.